mennessä Profit Consulting | joulu 3, 2021 | Asiantuntijapalvelut, Referenssit, Toiminnan kehittäminen
Uudet tili- ja tietosuojadirektiivit aiheuttivat laajasti vaikutuksia asiakkaan liiketoiminnan prosesseihin. Tuimme asiakasta järjestelmien toiminnan avaamisessa, muutosten tunnistamisessa, prosessimuutosten suunnittelussa ja toteutushankkeiden läpiviennissä. Osalla...
mennessä Profit Consulting | elo 29, 2021 | Referenssit, Toiminnan kehittäminen, Vaatimusten hallinta
Asiakkaamme uudistaa vakuutuksen ydinjärjestelmät ja -palvelut hankkimalla uuden IT-ekosysteemin. Olemme olleet lähes alusta alkaen mukana, ensiksi nk. Senior Advisory -roolissa, pohtimassa yhdessä asiakkaan kanssa uudistuksen keskeisiä lähtökohtia ja tavoitteita,...
mennessä Profit Consulting | huhti 3, 2021 | Hanke- ja projektinhallinta, Referenssit, Toiminnan kehittäminen
Asiakkaalla oli pitkään rakennettu Application Management Services -palveluita erilaisten mallien ja ohjeistusten mukaan. Haluttiin parantaa olemassa olevien AMS-palvelujen laatua, yhdenmukaistaa palveluiden sisältöä ja siihen liittyviä tukimateriaaleja ja prosesseja....
mennessä Profit Consulting | joulu 3, 2020 | Asiantuntijapalvelut, Referenssit, Toiminnan kehittäminen
Asiakkalla oli yli 100 järjestelmää, joiden ylläpito- ja huoltomalli haluttiin harmonisoida. Järjestelmät olivat syntyneet usean vuosikymmenen kuluessa ja niillä kullakin oli oma ylläpito. Ylläpito- ja huoltomallit eivät olleet yhtenäiset. Toisaalta...
mennessä admin | loka 23, 2020 | Arkkitehtuuri, EA arkkitehtuuri, Referenssit, Toiminnan kehittäminen
Toimimme asiakkaamme sparraajana sen liiketoimintalähtöisen kokonaisarkkitehtuurin vision ja kehittämisen tiekartan kirkastamisessa seuraavalle 3-5 vuodelle. Scope Asiakas oli kuvannut arkkitehtuurinsa nykytilan keskeisiltä osin. Seuraavaksi haluttiin kirkastaa...
mennessä Profit Consulting | syys 29, 2020 | Arkkitehtuuri ja integraatio, Referenssit, Toiminnan kehittäminen
Asiakas halusi lisätä tietonäkökulmaa kokonaisarkkitehtuuriin (EA) ja prosessityöhön. Ensiksi valittiin tietoarkkitehtuurin kannalta asiakkaalle tärkeät näkymät ja lisättiin ne prosessityön ohjeistuksiin. Tehtiin ensimmäinen versio päätietoryhmien käsitemalleista ja...
