Toimimme asiakkaamme sparraajana sen liiketoimintalähtöisen kokonaisarkkitehtuurin vision ja kehittämisen tiekartan kirkastamisessa seuraavalle 3-5 vuodelle.

Scope

Asiakas oli kuvannut arkkitehtuurinsa nykytilan keskeisiltä osin. Seuraavaksi haluttiin kirkastaa arkkitehtuurivisio, digitaalisuuden vaikutukset tavoitetilaan ja vaihtoehtoiset skenaariot tavoitetilaan pääsemiseksi. Työn aikana määriteltiin ne avaintekijät ja arkkitehtuurielementit, jotka tarvitaan liiketoiminnan tahtotilan toteuttamiseen. Työssä panostettiin siihen, että sen lopputulokset ovat selkeästi viestittävissä päätöksentekijöille.     

Liiketoimintalähtöisen arkkitehtuurivision kautta mahdollistetaan ICT:n panos yrityksen suorituskyvyn kehittämiseen.

Roolimme

Kokonaisarkkitehtuuri konsultointi tukeutuen Fast Track -palveluumme. Hyödynsimme työssä asiakkaan tuottamien kuvausten lisäksi palvelumme valmiin viitekehyksen: valittavat arkkitehtuurin näkökulmat, teemat ja osa-alueet, kuvausjärjestelmän, kysymyspatteristot haastatteluja varten, työpajat ja työskentelymalli. Palvelu toteutettiin arkkitehtuurisprintein yhdessä asiakkaan kanssa. 

_{Terminologiaa: arkkitehtuurivisio, digitalisaatio, liiketoiminnan muutostekijät, liiketoiminta-arkkitehtuuri, palveluyrityksen ICT, arkkitehtuuriskenaariot, liiketoimintalähtöinen ICT, yrityksen suorituskyvyn parantaminen, hankesuunnitelma.}