mennessä Profit Consulting | elo 3, 2021 | Asiantuntijapalvelut, Hanke- ja projektinhallinta, Referenssit, Vaatimusten hallinta
Olemme olleet mukana useassa eri roolissa asiakkaan korttiliiketoiminnan ydinjärjestelmien ja -palvelujen kokonaisuudistuksessa perustuen kansainvälisiin valmisratkaisuihin ja -kumppaneihin. Työkenttänä on ollut mm. projektien scopen ja aikataulutusten...
mennessä Profit Consulting | kesä 29, 2021 | Arkkitehtuuri ja integraatio, Asiantuntijapalvelut, Hanke- ja projektinhallinta, Referenssit
Kaupanselvitys arvopaperimarkkinoilla uudistui tavoitteena markkinoiden liittäminen osaksi yleiseurooppalaista selvitysjärjestelmää. Uudistus aiheutti laajoja muutostarpeita yli kymmeneen liiketoimintakriittiseen järjestelmään, joita tuotettiin ja ylläpidettiin usean...
mennessä admin | kesä 23, 2021 | Arkkitehtuuri ja integraatio, Asiantuntijapalvelut, Hanke- ja projektinhallinta, Referenssit, Vaatimusten hallinta
Asiakkaamme päätti uudistaa rahoituksen ydinjärjestelmän perustuen kansainväliseen ohjelmistotuotteeseen. Scope Hankkeen osa-alueita olivat luoton myöntämisprosessia tukevat järjestelmät, vakuuksien hallinta, leasing, investointirahoitus, osamaksu ja...
mennessä Profit Consulting | huhti 3, 2021 | Hanke- ja projektinhallinta, Referenssit, Toiminnan kehittäminen
Asiakkaalla oli pitkään rakennettu Application Management Services -palveluita erilaisten mallien ja ohjeistusten mukaan. Haluttiin parantaa olemassa olevien AMS-palvelujen laatua, yhdenmukaistaa palveluiden sisältöä ja siihen liittyviä tukimateriaaleja ja prosesseja....
mennessä admin | maalis 23, 2021 | Asiantuntijapalvelut, Hanke- ja projektinhallinta, Referenssit
Toimimme asiakkaamme edunvalvojana tuotantopalveluiden kehittämishankkeessa monitoimittajaympäristössä. Scope Kehittämishankkeen osa-alueita ovat mm. tuotantoympäristöjen siirto pilvikapasiteettiin, keskuskoneympäristön tehostamis-, modernisointi- ja...
mennessä Profit Consulting | joulu 3, 2020 | Asiantuntijapalvelut, Referenssit, Toiminnan kehittäminen
Asiakkalla oli yli 100 järjestelmää, joiden ylläpito- ja huoltomalli haluttiin harmonisoida. Järjestelmät olivat syntyneet usean vuosikymmenen kuluessa ja niillä kullakin oli oma ylläpito. Ylläpito- ja huoltomallit eivät olleet yhtenäiset. Toisaalta...
