Asiakkaamme pyysi meidät katselmoimaan ydinjärjestelmien uudistushankkeen. Hankkeessa uusitaan useita asiakkaan keskeisiä liiketoimintakriittisiä järjestelmiä.
Toimeksiannon scopeen kuuluivat:
- nykytilanteen analyysi
- toimitettavan ratkaisun arkkitehtuurin arviointi
- toimitusorganisaation kyvykkyyden arviointi
- tarvittavien roolien ja resurssien arviointi
- keskeisten ja korjausta kaipaavien havaintojen tekeminen ja raportointi
- konkreettinen korjausohjelma (mitä – miksi – miten)
Katselmoinnin lopputuloksena asiakas sai selkeän korjausohjelman ja autoimme asiakasta myös korjausliikkeiden toteutuksessa käytännössä.
Toimiala: terveydenhuolto.
