Toteutimme asiakkaalle keskeisen ydinjärjestelmähankkeen katselmoinnin, jonka avulla järjestelmätoimituksen kokonaiskuva selkeytettiin ja tehtiin tarvittavat korjausliikkeet.

Lähtötilanne

Asiakas oli uudistamassa keskeistä ydinjärjestelmäänsä, jonka tarkoitus oli yhdistää usean hallinnon alan toimintaa ja tiedonvaihtoa. Käyttöönottovaihe oli viivästynyt huomattavasti ja järjestelmän toimituksen aikataulu ja sisältö elivät edelleen.

Roolimme

Hankkeen katselmoinnissa keskityttiin sen keskeisten ongelmien tunnistamiseen ja tehtiin priorisoidut toimenpide-ehdotukset hankkeen tilanteen korjaamiseksi. Työ tehtiin perehtymällä hankkeen tilanteeseen, toteuttamalla avainhenkilöiden haastattelut ja sidosryhmien yhteisellä työpajatyöskentelyllä. 

YdinJärjestelmän toimituksen tilannekuva haltuun ja tarvittavat korjausliikkeet. 

Osa-alueita: laajuus, aikataulut, kustannukset, muutoshallinta, riskien hallinta, hankkeen ohjaus, off-shore toteutuksen ohjaus. 

Toimiala: valtionhallinto