Toimimme asiakkaan nk. virkaa tekevänä ICT-päällikkönä strategian jalkautukseen liittyen.
Kukin strategiateema purettiin vuoden mittaiseksi tavoitteeksi, jolloin määritettiin keinovalikoima ja halutut lopputulokset. Kukin teema vaiheistettiin käynnistykseen, itse tekemiseen ja halutun lopputuloksen tuottamiseen.
Kiinnitettiin ohjauspisteet kalenterille ja määriteltiin tavoitteisiin liittyvät mittarit ja materiaalit.
Toimiala: valtionhallinto.
Asiakkaallamme oli tarve modernisoida verkkopalveluiden ydin palveluiden jatkuvuuden takaamiseksi, kustannussäästöjen saamiseksi ja tulevaisuuden ketterän kehityksen mahdollistamiseksi. Toimimme kyseissä toimeksiannossa...
Asiakkaallamme oli tarve tiukassa aikataulussa toteuttaa PSD2-maksupalveludirektiivin mukaiset muutokset verkkomaksamisen vahvaan tunnistamiseen. Valmisohjelmistomuutoksilla tavoiteaikataulu ei olisi ollut mahdollinen. Toimimme kyseissä toimeksiannossa DevOps-tiimin...
Uudet tili- ja tietosuojadirektiivit aiheuttivat laajasti vaikutuksia asiakkaan liiketoiminnan prosesseihin. Tuimme asiakasta järjestelmien toiminnan avaamisessa, muutosten tunnistamisessa, prosessimuutosten suunnittelussa ja toteutushankkeiden läpiviennissä. Osalla...